轧钢厂进行管理制度消缺 | 河北文丰实业集团-j9九游会登录入口首页

为进一步健全和完善我厂内部的各项管理制度,形成合理统一的管控流程,我厂按照公司管理体系的标准,对现有制度进行了重新修订并下发,及时消除制度管理的缺陷,主要有以下三类工作:

1、废止已过时的规章制度。过时的规章制度已经起不到有效的管理作用,及时废除这些制度,也对制定新的制度起到一定的促进作用。所谓“破旧立新”,就是先要“破旧”才能“立新”。

2、确定存在不足的规章制度,纳入修订范围。随着我厂的发展,现有制度的部分内容需要重新修订,以满足我厂的现状和要求。

3、对体系中缺乏的规章制度,纳入到增补范围。随着我厂的设备的增加及生产工艺要求的提高,现有制度已经不能满足我厂的需要,因此需增加相应的管理制度,以弥补管理的缺陷。

修订后的管理制度将进一步推动各项管理工作规范化、标准化,确保各项管理制度得到严格贯彻执行,形成一套完整的现代企业管理体系。

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