公司召开2014年上半年总结表彰和下半年工作安排暨表彰大会 | 河北文丰实业集团-j9九游会登录入口首页

公司召开2014年上半年总结表彰和下半年工作安排暨表彰大会

2014年上半年已经过去,为了总结经验、发扬成绩、表彰先进、布署下半年的生产经营目标,公司决定召开2014年上半年总结表彰暨下半年工作安排大会。集团总裁石凤海、常务副总史东日、各部部长、全体中层领导、科段长以、先进工作者以及员工代表参加了此次会议。会议由生产部部长于树金主持,主要内容有总结2014年上半年工作并布署下半年各项工作目标;表彰强化“三个意识”、狠抓“四个管理”活动先进单位和优秀基层管理者;以及集团高层领导讲话等。

首先公司常务副总史东日做了2014年上半年工作总结与下半年工作安排;审计监察部部长李顺义宣读了关于表彰强化“三个意识”狠抓“四个管理”活动先进单位和优秀基层管理者的决定。随后由集团高层管理人员向受奖单位和个人进行颁奖,炼铁厂、炼钢厂、特厚板厂、设备处、供应处、厚板销售处、原料处、质检处、总调度室荣获先进单位荣誉称号;高洪波、齐大超、范维洲、史东京、芦健全、夏彦林、张建军、付建刚、杨宝全、赵祺、李广军、张志同、周文杰、郑彦军、赵娜荣获优秀基层管理者荣誉称号。

最后集团总裁石凤海作了题为《推动“三品战略”落地是企业不可动摇的意志》的重要讲话,石总讲到:上半年,我们公司取得了三大成就,实现了三大转变,三大成就是:奠基性成就:年初2#高炉投产;脱险性成就:铁、钢、轧三大工序相继实现满负荷生产,企业扭亏为盈;生存性成就:申请并通过了工信部《钢铁规范条件》文件申报、现场核查、两个阶段的工作。三大转变是:企业生产经营局面大转变;企业生存状态大转变;企业人职业心态大转变。石总强调我们今年要做的就是三件事:一是经济技术指标持续优化,并跻身业内可比先进水平;二是个性化、专业化生产原则和产品及市场方向定位,三品战略第二阶段目标完全实现;三是节能减排,清洁生产。我们已经向着这个目标迈开了脚步,我们有理由相信,我们的目标能够实现,我们有能力保证我们的目标一定要实现。因为我们在为自己劳动!因为我们需要为自己劳动,因为我们需要证明我们能够为家庭和社会提供优质劳动。

此次会议总结了上半年的工作内容,明确了下半年的工作目标,对完成公司全年生产经营目标有着承上启下的指导意义和激励作用。最后于部长要求各部门要认真贯彻落实会议精神,组织全体干部员工认真学习公司上半年的工作总结和下半年的工作安排,并根据公司下半年的生产经营目标,认真谋划和制定本单位下半年的工作计划、工作重点和主攻方向。

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