自查自纠 转变观念和作风 真抓真改 强化体系与工艺 | 河北文丰实业集团-j9九游会登录入口首页

——炼铁厂"精品、环保、节能、安全,四位同步争一流"活动初见成效

(炼铁厂报道)自公司开展"精品、环保、节能、安全,四位同步争一流"活动以来,炼铁厂在厂长带领下积极响应公司要求,坚定走"三品"之路,树立精品意识、清洁生产意识、节能降耗意识和安全生产意识;以完善企业标准和工艺制度为抓手,以转变观念、过程控制为手段,以精益tpm和体系管理为基本方法,以系统思考、自主改善、课题攻关为主要活动形式,全面提升精确管理、精心操作、精益制造能力,取得积极效果:

一、全流程生产组织精细化:烧结工序以抓燃耗电耗降低和烧结矿碱度为抓手,精细化科学配料,6月份完成电耗40.16kwh/t,燃耗48.7 kgce/t,碱度合格率82.54%,比上月均有所改善;高炉工序着眼降低焦比和提高优质铁水率强化锅炉操作制度执行,当月完成净焦比396kg/t,综合焦比517 kg/t,铁水优质率51.05%,铁水含碳量4.75%,分厂已经制定处进一步改进计划。

二、推进精益tpm 管理:在办公楼及各样板单位内制作tpm推进看板,用于展示各工段的推进工作。以样板单位为核心,在全厂范围内展开提案实施与申报工作,截止到目前,全厂各岗位累计申报提案45项,厂内评审上报推进办18项。同时将样板单位扩展到热风、水泵、风机等运行系统。设备备件管理上,以tpm思想为指导,完善备件申报管理,以只要库房有能够替代的材料设备坚决不新报计划为原则,努力降低分厂和大库库存。当月取消工段上报计划累计节省费用为97.8万元(不包含易损易耗件有库存而取消的计划)。在计划申报上逐步引导各工段按nc系统型号上报,以方便计划核实,避免申报型号错误等问题。申报计划次数较以往有明显减少,急用计划也在逐步减少。严把备件质量关,对备件质量异议设立台账管理,6月上报处理质量疑义6件,较之前质量问题数量大大减少,保证了使用效果。

三、加强能源管理,降低工序能耗,积极参加公司组织的节能培训,建立能源统计分析制度,积极推进节能技改项目,烧结供料系统过程监督改造、烧结点火炉前后封闭保温改造等共计9项技改项目,落实节能工艺技改。

四、安全方面工作:本月未发生安全事故;组织对现场空气呼吸器及安全台账检查两次,查出问题4项;每天到现场抽查岗位人员安规掌握情况,累计抽查50人,有4人不合格,并进行了考核;配合公司做好"安全三同时"和"安全标准化"文件的审核工作;每周组织一次煤气中毒应急演练(2#热风1次、2#烧结2次),并组织相关岗位人员进行学习。

五、环保方面工作:调整工作思路,强化检查,每天8:00-9:30对厂区马路卫生及区域卫生进行检查,并落实考核;组织对各岗位现场专项卫生检查3次,累计查出不合格问题105项,并以全部督促整改。包括:对厂区各污染源点进行再次梳理,研究具有针对性的治理对策;对各除尘系统管路进行集中检查治理漏风现象,提高除尘效率,减少能源浪费。

"精品、环保、节能、安全,四位同步争一流"活动开展2个月来,炼铁厂员工精品意识、节能环保意识、安全生产意识和创新求变意识和"改变从自己开始"思想初步确立,为炼铁厂进一步改善技术经济指标,提高工序工作质量更好服务于精品钢生产打下扎实基础。

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