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公司召开能源体系管理会议

(企管处报道)2016年8月8日能源例会在办公楼三楼会议室召开,公司领导及各厂处领导和各分厂、职能处室能源主管参加会议。会上,各厂、处分别汇报了7月份能耗指标完成情况、节能措施落实情况及节能技改项目完成情况,并分析节能项目潜力。

财务部长李金河在会上指出:

1.关于计量器具由于各厂家不一样,或者使用方式不一样,造成不统一现象,机修作为能源介质和计量器具检定部门,要想办法妥善去规范计量器具,各厂要给予配合并按机修检定标准不能过分计较,前提机修要做到公平公正。

2.节能对公司效益很重要,机修厂要保证各能源报表的准确性,下一步mes使用后,更要求准确无误,否则就没有意义。

3.能源数据平衡是大问题,相关部门必须确保能源平衡,有问题及时反映及时解决。

最后,公司总经理史东日对能源例会的工作给予了充分肯定,并同时指出:

一、从上月会议纪要看各厂汇报的都比较细,以后也坚持做好能源例会纪要。7月份能耗成本在我们总成本中占比很高,反映出节能工作的重要性,这也是我们降成本可行的地方,公司每月6号经济分析会隔一天召开能源例会,目的就是尽早将节能工作布置下去,该干的工作尽快去干。

二、我们是特钢企业,特厚板企业与长材、板带材企业比较铁前没有差别,但后续钢、轧的成本差得很多,目前唐山市普通长材企业炼钢加工费270元左右,我们是370多元,轧钢棒线窄带企业加工费80元左右,我们是217元,钢后加工费我们比一般棒线窄带企业高200多元。我们的产品结构和成本模式特点,决定了公司必须要抓节能降耗管理、降低成本,同时也促使我们通过提高质量、增加品种、提高售价将高出的一块成本找回来,否则企业没法生存。

现在国家对钢铁企业的准入、监管有以下几点:第一、合法合规,装备达标;第二、安全达标;第三、环保达标、第四就是新加入了能源要达标,可见能源管理从国家层面来说是很重视了。

三、公司目前节能技改重点工作的安排和部署:

炼铁厂:1.炼铁这2#高炉bprt接手修复要抓紧落实,这是目前当务之急;2.汽拖小的改造工作要抓紧,这个项目的方向是对的,春节大修后管网已经布上,目前出现的一些小问题抓紧去解决。

炼钢厂:1.1#转炉煤气回收仪表一直不稳定,正常情况应该是达到140立方米,这是目前比较急的事,炼钢厂机修厂要密切结合和解决;2.水耗问题及氧气煤气消耗高;炼钢厂要自查,看设备、系统有没有跑冒滴漏;3.大包周转率正常情况下是8个,现在9-10个,大包投入多影响炼钢能耗;目前200t天车未上,将来投运后要把大包周转率作为一项节能控制点;4.要解决非计划停浇次数过多的问题,;5.炼钢要配合炼铁汽拖项目,与机修厂一道配合解决蒸汽含水问题。

厚板厂:1.均热炉进度要盯死,设备处工程抓紧协调,争取提前1-2个月完成;2.炼钢要加强异常坯控制,这对轧钢提高质量、节能减耗都有好处;3、轧钢厂收集雨水值得肯定,要继续做好跑冒滴漏治理。

机修厂:公司主管能源两大部门总调和机修要牵头,对公司能源介质和铁钢轧能源界面进行划分;对汽轮机项目等节能项目要检查督导。

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