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——写在文丰钢铁九周年
文丰集团总裁、唐山项目总指挥、文丰钢铁总经理:石凤海
(2010年6月23日)

各位可亲可敬的工友、各位同仁:
首先,我受刘文丰老板的委托并以我个人的名义向在各自的岗位上勤奋工作的所有工友们致以深深谢意,向九年来一直支持文丰的社会各界朋友们致以深深的谢意。
其次,我为我们文丰人和着时代的脉搏,在企业和市场这个平台上尽情的张扬自我,自信的挥洒豪情,用责任和信念为社会创造财富,用真诚和信誉为客户创造效益,用荣誉和信心为自己创造生活,用智慧和信任为企业创造未来的超凡表现表示由衷的敬佩。
工友们,弹指之间,九年过去了,虽然我们每年的今天都要欢聚一堂庆祝我们企业的生日,但是每一次总还是让我百感交集。
从九年前谈判收购并带队接收这个企业,到担任这个企业七年多的总经理,作为一个亲历者,既饱尝了企业生存与发展的艰辛,也深深感受到了社会对企业的扶助与关爱,更收获了企业和企业人共同成长的成果与喜悦,此等情怀,绝非一个对企业有感情那么轻巧、那么简单,在我看来,我们所有不离不弃坚守文丰的工友们是把文丰这个企业当做自己来经营的,我们和企业是同呼吸共命运血肉相连的一体。正是因为我们每个人都倾心爱着并呵护这个企业,爱着并为这个企业和我们自身的荣誉而拼搏,才有了文丰钢铁九年后的今天。
文丰钢铁过去的九年是我们企业和员工理念同一、目标同向、行为同步,戮力进取的九年;是我们企业生存状态、市场认可度、社会美誉度持续改善的九年;是我们企业不断成长、不断进步、不断走向成熟的九年。
在这九年里,我们牢固地树立生产关系和生产力和谐发展的思想不动摇;牢固树立以人为本打造百年文丰的信念不动摇;牢固树立企业的责任意识不动摇。坚持以技术进步推动企业发展,坚持以节能减排促进企业发展,坚持以信息化和制度建设规范企业发展,坚持奉献社会依法经营保证企业发展,坚持依靠所有员工实现企业发展。
尊敬的各位工友,各位同仁:
08年以来的经济危机一直延续到现在还没有结束,究其原因,是技术进步和人们对财富的贪婪,导致全球经济结构和经济发展模式发生了不可避免的变化,这种变化使得影响经济的变量越来越多,实体经济的比重越来越小以至于传统的经济理论和经济管理手段已不能保证经济稳定发展,可以断言的是在今后一个相对长的时期内,经济波动将成为常态。
世界经济形势的不确定性以及国家产业政策和经济发展方式的转变不仅对我们的思想水平和适应能力提出了新的要求,也对我们企业的发展方式和市场行为提出新的要求。如何让文丰钢铁在任何形式的经济波动和市场波动中始终保持良好的生存状态,如何保证让文丰钢铁在国家产业政策的落实以及发展方式的转变过程中再一次实现跨越式发展,如何让每一个文丰人都成为绿色经济和低碳生活的优秀践行者,是我们必须高度重视的重大命题。
这个命题要求我们企业和企业人要牢牢地坚持建设一个受尊重的企业并成为受尊重的企业人的价值观不动摇;要求我们企业和企业人要有更广阔的胸怀和更远的视野,更敏锐的思想和更和谐的氛围;要求我们尊重知识、学习知识、掌握知识、从知识当中汲取生存和成长的力量,以保证我们永不落伍;这个命题特别要求我们能够找出自己的不足,敢于承认自己的不足,并勇于改进之;这个命题更要求我们牢牢记住企业人有尊严受尊重的首要前提是时时刻刻都要以企业利益为最高行为准则,只有这样,我们才有机会为我们不断的成长与美丽喝彩。
工友们,同仁们:
市场全球化、经济虚拟化、资本投机化是当今世界经济的主要特征,今后,这种特征将会愈加强烈,这种特征给我们带来的一个经济现象就是全球经济危机的周期会越来越短,而通货膨胀会越来越快。对经济发展走势的这种判断,将是我们企业今后发展的思想基础。
就中国经济而言,虽然已经形成了市场经济的雏形,但是在很多领域特别是在大宗商品领域,国有企业在国内拥有一种超越市场的能力,比如,他们虽然弄不来铁矿石的话语权,但是,他们拥有不容置疑的产业政策话语权,这种话语权极大的打压了中小民营钢企的生存与发展空间,迟滞了先进生产力效能的发挥和与之相应的先进生产关系的确立。在这样的产业政策环境下,我们必须有通过整合做大做强自己的充分准备。
节能减排是我国政府在哥本哈根向世界的承诺,此一承诺除了要求既有企业要在节约能源减少排放上做足文章,还要走品种和高附加值之路,努力提高单位能源的产品增加值;此一承诺还必将导致中国经济结构的全面调整,使得非实体经济的比重越来越大,否则这一承诺将不可能实现。节能减排和经济发展方式的转变要求我们切实提高自己优化指标的能力和生产与销售高附加值产品的能力。
眼下,取消钢铁产品出口退税政策已经出台,稍早央行已表态中国将会实行更有弹性的汇率政策,这预示着人民币将会持续升值,两者叠加对中国产品出口的负面影响将会迅速显现,这样,会加剧我国很多产业特别是钢铁业产能过剩的状态,市场竞争将会更加激烈,难以应对这种竞争的企业将会出局。在我们国家还没有形成足够大的技术与服务等软产品生产与出口规模之前,在我们国家内需没有大幅度增加之前,这有可能出现较长时间的市场低迷和就业困难的现象。因此谨慎经营、低成本生产仍然是我们以不变应万变的基本原则。
工友们,应该说目前乃至今后经济环境、政策环境、市场环境对我们企业的考验是严峻的。这种考验会出现什么样的结果将取决于企业人的思想深度和行为能力。遗憾的是,由于我们企业多年来较好的生产经营业绩,使得我们一部分企业人滋生了盲目的完全不同于自豪感的自满自大情结;也有相当一部分企业人已安于现状不乐于再突破自己;更有一些企业管理层人员甚至养成了喜欢奉迎,过分“自重”的毛病;还有一个不良现象就是我们本来就严重缺乏知识和知识型人才,但又同时极度缺乏求知能力和对知识的尊重。所有这些必将极大地弱化我们发展创新、管理创新、技术创新、产品创新和市场开发的能力,从而严重地弱化企业的生存能力和市场竞争力,这是我们必须要高度重视并坚决予以改正的。到目前为止我们品种销售和清洁生产年的目标任务完成的不够理想与我们企业人的上述行为直接相关。
各位工友,各位同仁,正视现实和未来的严酷,正视我们自己的不足,不是为了自贬,而是为了自强,自强就是对不足的自知和对无知的弥补,自强的愿望和能力的实现需要有思想。

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