危而不危真本色;痴心守痴自风流 | 河北文丰实业集团-j9九游会·(中国)

石总在“降本、提质、增效、节流”劳动竞赛总结表彰大会上的讲话
(2009年4月9日)

尊敬的各位工友、各位同仁:
大家好!

今天我们开了一个很好的大会,说这个会好,是因为我们在过去的五个月里搞了一个非常成功的活动,这次活动的空前成功为我们的企业和企业人带来了荣誉、带来了自豪,带来了企业和企业人之间深厚的感情,更为我们企业和企业人带来对相互关系的正确认识和企业人个人思维方式、行为方式的转变。我个人认为,无论对于企业还是企业人,这次活动都值得我们为之击节并永远铭记。
我个人认为:

一:这次活动是我公司搞过的所有活动中认可度最高的一次活动,这充分说明我们企业人知形势、识大体、顾大局,深刻理解了“以企业利益为最高行为准则”的内涵所在

市场危机,我们每一个人都感觉到了寒冬的严酷,在我们的身边,绝大多数企业减停产,有的企业员工大量放假,我们文丰钢铁也同样面临着萧条的产品市场、低迷的产品价格、严重的当期亏损,形势逼迫着我们做出选择。虽然我们能选择的方案可能有若干种,但是,我们应该选择的方案只有一种,那就是不停产、不欠薪、不裁员,选择这种方案将预示着公司要承担更大的市场风险和甚至更多的亏损,但是,这种选择有利于员工及其家人的生存条件得到保证,这种选择有利于员工向心力和企业凝聚力的提高,这种选择也有利于企业市场形象和社会形象的树立。于是公司做出了这样的选择,同时,公司也在想,我们能不能最大限度地降低这种选择给企业生产经营带来的困难,我们认为可能,而且这种可能就蕴藏在全体文丰人之中,公司认为,只要我们充分激发员工的主观能动性和聪明才智,就可以切实降低公司的产品成本、提高产品质量、增加公司收入、减少公司不必要的成本开支。由是公司决定在全公司开展“降本、提质、增效、节流”劳动竞赛活动。让公司深为感动和倍受鼓舞的是,这个活动的动员令一经发出,立即获得公司从上到下的竭诚拥护和竭力践行,这次活动为公司创造了巨大的经济效益,有关数字在李顺义副总的总结报告中已有具体体现,我就不再赘述,我这里感觉更可贵的是这次活动给企业和企业人带来的不可估量的成果是我们企业和企业人对相互关系的认识更准确了。在企业身上集合着社会利益、投资人利益、员工利益,现在,我们大家切实明白了,这三个利益的实现都取决于企业利益的保证。企业不能生存了,这三个利益将全部化为乌有,所以,我们深切地也更情愿的接受了“以企业利益为最高行为准则”的行为理念。

二:这次活动是我们企业人职业操守和职业技能的生动昭示,实践证明,我们文丰人可以拥有“把工序工作质量做到最好”的能力,可以拥有“与同行业同岗位的人切磋职业技能并不落人后”的能力

活动的状态表明,我们这次活动的开展是正确的、适时的,活动的过程表明在我们的员工中蕴藏着无穷的智慧、无尽的能量和巨大的创造力,活动的结果表明只要我们用心工作,我们就能够把工作做好。

其实,职业能力首重职业态度、我见到过一些不怎么合格的职业人,这种人在我们公司也有,他们工作不求上进、不用心、不努力,他们的理由是:就挣1000多块钱,我就不早来,我就不加班,我就不钻研,我就……。我个人感觉这种思想万万要不得,只要你工作,就应该百分之百地投入,企业提供给你一个平台,让你积累知识和经验,你不把握是对自己未来的践踏,工作也好,生活也罢,没有任何经验教训和经历对我们个人是无益的,而且,只有努力才可以有更好的社会形象和更好的生活水准,这在当今时代已成铁律。我们任何人都不要希望不劳而获,不“舍”而“得”,有“舍”才有“得”,通过“舍”而“得”是需要智慧和汗水的。

在这次劳动竞赛中,我们厂际之间、厂处际之间互帮、互学,我们以前需要外协的工作自己干,互相帮着干;公司上下立足岗位修旧利废、厉行节约,我们以前不在意的浪费,现在很少了;各个生产厂从狠抓节能入手,我们以前不经意的能耗问题,在这次活动中为企业创造了巨大的效益,等等,所有这些,我们舍了汗水和智慧,获得了职业满足感,获得了科学认知的能力,奠定了企业生存更坚实的基础。当然,由此保证了我们稳定的就业,保证了我们家人的生活稳定平安。

态度决定一切,态度正确了,我们就敬业、就钻业务、就讲科学、就能够提高管理水平和个人素质。态度不正确能力就很难提高,能力不提高业绩就会下降,这是法则。

三:这次经济危机和这次活动创造了文丰钢铁的市场奇迹和社会奇迹,文丰钢铁因此而声名鹊起,事实告诉我们只要我们努力“建设一个受尊重的企业并成为受尊重的企业人”的价值观离我们并不遥远

这次经济危机,文丰钢铁同样受到严重冲击,去年四季度月月严重亏损,但是,由于我们坚持践行“建设受尊重的企业并成为受尊重的企业人”的价值观不动摇,在危机中适时开展了“降本、提质、增效、节流”劳动竞赛,我们企业凝聚力、员工向心力、市场忠诚度和社会美誉度空前提高。这是因为我们在危机中创造了良好的经济效益,表现出了令人敬佩的经营状态,同时社会贡献度创历史最高水平。2008年,我们纳税近7.2亿元,人均纳税超10万元,应该说我们文丰人为社会做出了巨大贡献,进入09年,经济危机进一步深化,企业生产经营愈加困难,但09年一季度,文丰钢铁仍然交纳税收1.15亿元。

虽然企业人面对经济危机万众一心闯难关成为企业人发自心底的呐喊与实践,但是,我们也必须看到,主流之外仍有不作为之行、不和谐之音、不道德之举:利用企业平台锻炼了自己,觉得差不多了自己跑出去利用自己的“优势”去开公司者有之;视劳动竞赛如无有,我行我素,工作态度、工作质量、工作业绩没有提高,甚至下滑者有之;面对市场变化,固守传统的落伍的方式无力改变者有之;别有用心破坏企业形象与财物者也有之。这些现象虽非主流,但影响极坏,特别是有的中高层领导,身居要职要位,对企业的影响就更坏。

从做事的角度讲,我赞成有抱负的人去做成自己的大事,但是,我想说一句,要做成大事要先做人,特别要注意不要把自己做成传统意义上的小人,这样的人成不了大事,成点事也不会长久。因为时间久了,他人格人品上的问题就会被别人所认识;我不赞成,混日子不求上进,也不赞成急于上进以至于急昏了头乱了方寸;沉着、冷静、勤学、多思、育人、用人,发挥所有人的积极性,承认并帮助支持同事和下属拥有能力发挥作用,你的工作会干得更好。

四:这次活动的思想成果和行为成果,必将成为文丰人最宝贵的精神财富,为文丰钢铁战胜经济危机、为文丰钢铁和文丰人的健康生存和持续发展提供强大的动力和可靠的保证

在市场危机面前,文丰钢铁没有陷入恐惶与危机,得益于7000名员工一直以来特别是在“降本、提质、增效、节流”劳动竞赛活动中所展示的高尚的职业操守和精湛的职业技能,是7000名员工的聪明才智和辛勤汗水,是7000名员工以企业利益为最高行为准则的从业理念,推动着文丰钢铁之舰在危机中破浪前行。我个人认为,这次活动的成果应分成两个方面:一是行为方面,一是思想方面。从行为方面看,我们本次活动效益显著,成绩斐然,然而,我更看重这次活动的思想成果。这个成果具体表现在以下几个方面:首先是对企业利益和员工利益的相互关系理解的准确了;其次是对用心工作这句话中“用心”有了更深刻的领悟,主动学习、主动思考、主动动手、科学思辨的思维方式不仅使这次劳动竞赛硕果累累,也为文丰钢铁和文丰人创造更辉煌的未来奠定了坚实的思想基础;其三是见贤思齐、互助争先、自我加压、再进一步的思想方法的确立,突破了既有的、保守的、僵化的、固步自封的思想方法。我认为对我们企业和企业人来说,这是这次竞赛活动最重大的成果,这一成果应该成为文丰人宝贵的精神财富在今后的工作生活中发扬光大、再造自我。

现在,经济危机还在继续,一季度我们虽然扭转了去年四季度的严重亏损局面,但是,企业盈利水平很低,加之销售不好,库存增加,我们还没有走出被动的生产经营局面,从一季度看,我们还存在着以下几方面的问题,有待于我们在下一步的工作中切实改进:

一是“品种、品质、品牌”的生产经营战略没有得到经营行为的支持,所销产品中,普板多、品种少的局面不仅没有改变,甚至在去年第四季度的基础上有明显退步,严重地影响了企业产品售价和企业效益,严重弱化了企业品牌形象。

二是信息量小、信息面窄,因而市场面狭窄,导致和当地企业比,我们的燃料采购价格不高,反而与唐山等地比失去了原有的燃料优势,致使在我们在不得不全部采用外粉烧结的情况下,成本失去了竞争优势。

三是在经济危机情况下,各企业都拼命从工艺到装备,从技术管理到操作,研究降低成本的方法,我们在先期取得了较好的技术指标后,没有关注兄弟企业的进步,以至于在焦比问题上让人家后来居上。

四是我们部分处室个别负责人,在外协和订立商务合同时,还不能以维护企业利益为己任,屡屡被发现合同价格偏高,在这种形势下,在目前情况下,我认为不仅是不合时宜的,也是对自己极不负责的。

五是我们一部分员工包括一部分中层以上领导,思想意识、行为方式还没有真正转变到追求职业荣誉提高职业技能上来。无论是明知故犯还是不自知,都是不能允许的,因为这将危害7000人的利益,危害投资人的利益,危害社会利益。

六是我们服务窗口,服务意识、尊重客户的意识、有事快办的意识不强,业务不精,交待不清,刁难客户,玩的大,让人烦,给公司在客户心目中的形象抹了黑。

七是我们有些单位在机物料消耗上通过实施工艺、设备、技术、制度综合管理收效显著,在公司核定的指标下出现了潜盈,而有的单位没有做好出现了潜亏,潜盈的怕加码,就多领料,潜亏的怕扣钱就寅吃卯粮拆东墙补西墙,我以为,这两种做法都要不得。一个是在优良指标的状态下制造新的浪费,一个是把工作当做投机生意在做,用期货市场套期保值的法子而不是通过加强管理来解决消耗问题,这两种做法事实上都不是一个有思想、有能力、职业操守正派的职业人应取的行为。做的好的要让人家知道你做的好,要告诉别人你为什么做的好,要为了企业人的根本利益把事情做的更好,做的不好的要向好的学习潜心研究从人、机、料、法、环诸因素协调入手把事情做好,这才是正道。

八是有部分人,工作态度、工作质量、工作结果都还可以,但是本位主义严重,不能站在全局利益的高度看问题,不知道没有文丰钢铁的全局,就会最终失去本位利益,不大气。

借今天这个会议的机会,就职业人从业操守我再次建议,如果你认为自己适合当老板或者自由职业人,那么我奉劝你去做你适合的事,如果你认为做一个职业人更好一些(哪怕是无奈之选和权宜之计),那么我希望你竭尽全力做好自己的工作,而不是每天以抱怨扯舌而不羞为能事,以不作为乱作为而不羞为能事,以吃王莽的饭给刘秀干活而不羞为能事,以消极懈怠而不羞为能事,以专业不精且不以为然而不羞为能事,这不是一个职业人应取的态度和应有的行为,我呼吁每一位同仁和工友对自己的职业荣誉痴心相守,而且,我也认为只有痴心相守,才会有自己更骄人的职业生涯,才会有受尊重的职业人生。企业以人为本,企业人必须以自己的职业操守和职业技能为本。

表彰的目的不是为了固化现在,而是让我们发扬成绩、纠正错误,更好地走向未来。“降本、提质、增效、节流”劳动竞赛落下了帷幕,但是“降本、提质、增效、节流”的生产经营行为不仅不能落下帷幕,还要在这次活动的基础上进一步发扬光大,不为别的,还是那句话,为了我们自己体面的、有尊严的生存我们也应该这样。

最后,我代表公司向在这次活动中做出了卓越贡献的先进集体、先进个人和全体员工表示由衷的感谢,并希望这次活动的成果让大家在今后的工作和生活中受益。

谢谢大家!

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